Enfoques de intervencion

2do. Enfoque Estratégico de Gestión:
ESPECIALIZACIÓN SECTORIAL Y TERRITORIAL

Dentro de los sectores productivos agropecuario, forestal y manufactura, IDEPRO define sectores específicos de atención especializada, seleccionados por su potencial económico en la región y alta concentración de pequeños productores rurales y/o micro y pequeñas empresas. En el marco de la especialización, especifica un territorio donde actuar, correspondiente al territorio donde opera el sector seleccionado.

En cumplimiento de este Enfoque de Especialización Sectorial y Territorial, IDEPRO ha diseñado y puesto en oferta la Línea de Negocios PRO-CADENAS, hecho que supone:

  • Acumular, sistematizar y actualizar permanentemente el conocimiento sobre la potencialidad y dinámica interna y de contexto de cada sector seleccionado y, sobre esta base,
  • Diseñar y prestar servicios a la medida de cada realidad y potencialidad sectorial, respondiendo consistentemente a la demanda diferenciada de pequeños productores y MyPE's por sector.

Los sectores productivos y territorios de especialización de IDEPRO son:

  • Confecciones Textiles en las ciudades de La Paz y El Alto
  • Castaña en los Departamentos de Pando y Cobija
  • Madera en el Departamento de Santa Cruz
  • Quinua en los Departamentos de Oruro y Potosí
  • Uva, Vinos y Singanis en el Departamento de Tarija

Mapa de territorios de las cadenas atendidas por IDEPRO

En respuesta al Enfoque de Especialización Sectorial y Territorial, IDEPRO:

  • Diseña la Línea de Negocios PRO-CADENAS y la ofrece a pequeños productores rurales y micro y pequeñas empresas de los sectores seleccionados
  • Para cada sector seleccionado, diseña y ofrece Modelos de Financiamiento altamente diferenciados no sólo por sector, sino por tipo de actividad productiva y comercial que se da al interior del sector
  • Define la ubicación geográfica de Sucursales y Agencias de IDEPRO con base en la identificación de los centros nodales de operación de cada sector seleccionado
  • Establece en cada Plan Anual de Negocio metas de concentración de la cartera total en PRO-CADENAS y por sector seleccionado

Resultados del Enfoque: Especialización Sectorial y Territorial  

Porcentaje de Cartera de Crédito Colocada
en PRO-CADENAS por Gestión

Número de Modelos de Financiamiento por Sector de Especialización,
A Junio 2014

Número de Municipios Atendidos por
Sector de Especialización y Gestión

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